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联想调整组织架构划分新兴与成熟市场

来源: 作者: 2019-04-10 21:17:34

联想集团25日宣布新的组织架构:成立两个新的业务集团-一个专注于成熟市场客户,另一个专注于新兴市场客户。新架构取代公司现有的地理大区,目的是使之和公司战略方向以及市场特性更匹配,更好地服务客户。

成熟市场集团将由现任高级副总裁兼EMEA区总裁Milko Van Duijl领导。新兴市场集团将由现任高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁陈绍鹏领导。Milko Van Duijl和陈绍鹏的工作地点不变,分别在巴黎和北京。

成熟市场集团覆盖:澳大利亚/新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地以及全球大客户。新兴市场集团覆盖:中国大陆、香港、澳门、台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯及中亚。包括墨西哥在内的拉丁美洲直接向联想集团总裁兼首席运营官Rory Read汇报,Rory在此前是美洲区、日本、澳大利亚/新西兰的代理负责人。

联想同时还宣布调整了其产品组织,目的在于强化对创新的专注并更好地服务商用客户和消费客户。新的THINK产品集团主要专注于关系型业务以及高端的交易型中小企业市场,将由现任负责产品集团的高级副总裁Fran O Sullivan来领导。新的IDEA产品集团专注于新兴市场和成熟市场的主流消费者探照灯
,以及交易型中小企业商用客户,将由现任高级副总裁兼消费集团总裁刘军来领导。THINK和IDEA产品集团同时也将负责其产品端到端的业务模式搜索引擎推广

这次调整使联想可以更好地在那些相似的市场发挥协同效应,因为这些市场具有相似特性、我们销售什么产品和采用什么方法开发市场也会相似,而传统上它们可能分属于不同的地理区域。 联想集团首席执行官杨元庆说。 我们的目标是打造一个更快更顺畅的组织,它能够迅速地适应市场锁定强劲增长机会同时更有效地把资源集中到核心业务上。

这次联想组织架构调整,是奥运和领导人更替后首次调整星力手机捕鱼
,这次业务调整效果,还有待时间检验。

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